備戰2022備戰2022備戰20

2021年12月4日-5日，固得沃克2022年戰略規劃主題會議在深圳皇庭V酒店隆重召開，固得沃克深圳總部各職能部門將近20位核心骨干出席了本次會議，共商共策公司2022年戰略方向，為明年發展規劃謀篇定局。固得沃克總經理蘇玫樹、副總經理蘇奕翰等核心高管出席會議。

此次戰略共創會突破以往的模式，從戰略目標、資源配置、管理視角等多個方面，力求有效跨越思維，聚力交流、共創新篇。

深圳華企資深企業咨詢管理顧問張瑋老師在大會上進行企業管理方法分享，張老師清晰、詳實的總結了企業管理過程中用到的方法5W、三劃等，以及詳細分析企業存在的問題、改善措施，為2022年的工作能夠切實可行的規劃與部署提供全新思路。

當天下午，全體成員分四個小組對銷售目標及網絡推廣、采購供應鏈及庫存管理、人事行政及財務管理，幾個板塊的內容進行了深度交流與研討，為新一年的銷售目標推進確定方法與思路。

討論過程中，固得沃克董事長蘇玫樹對公司發展提出自己的見解，和各部門深度溝通，聽取大家的規劃和建議。對于2021年各團隊的工作成績蘇總給予了肯定，但也提出了存在的問題和不足；同時，他對2022年的工作提出了要求和展望；蘇總在交流中重點強調，2022年的銷售目標要以計劃分解為中心，以各部門深度配合為基礎，為實現2022年戰略目標而努力。